Soluciones digitales del programa Kit Consulting

El programa “Kit Consulting” es una innovadora iniciativa diseñada para impulsar la transformación digital de pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en España. Este programa ofrece ayudas para la contratación de servicios de asesoramiento, facilitando así el acceso a tecnologías digitales y mejorando la competitividad empresarial.

Objetivo del programa

El principal objetivo del programa “Kit Consulting” es apoyar a las PYMEs en su proceso de transformación digital. A través del uso de tecnologías avanzadas, se busca mejorar la eficiencia operativa, optimizar procesos y aumentar la competitividad de las empresas participantes.

Como agentes adheridos que somos te tramitamos el kit consulting sin coste adicional.

Beneficiarios

Las ayudas están dirigidas a PYMEs con domicilio fiscal en España, y se segmentan en tres categorías según el tamaño de la empresa:

• Segmento A: Empresas con entre 10 y menos de 50 empleados.
• Segmento B: Empresas con entre 50 y menos de 100 empleados.
• Segmento C: Empresas con entre 100 y menos de 250 empleados.

Servicios de asesoramiento que ofrece Vimer Solutic

El programa “Kit Consulting” ofrece un amplio catálogo de servicios de asesoramiento en áreas clave para la transformación digital de las PYMEs, en Vimer solutic les ofrecemos los siguientes:

Servicio de asesoramiento en inteligencia artificial

El objetivo del plan es ayudar a las PYMEs que aún no tienen un plan de inteligencia artificial (IA) a establecer la inversión necesaria y las medidas para adoptar IA. El asesoramiento se centrará en el uso y aplicación de técnicas de IA como el aprendizaje automático, procesamiento de textos y sistemas expertos, adaptando un caso de uso específico al negocio.

Actividades:

• Identificación de data sets: Seleccionar conjuntos de datos relevantes para implementar algoritmos de IA, mejorando la comprensión de la información.
• Gobernanza de datos: Crear protocolos de gobernanza de datos con normativas de IA, asegurando la validez y veracidad de los datos.
• Análisis de herramientas de IA: Evaluar herramientas de IA para la gestión de datos y hacer recomendaciones basadas en la realidad y capacidad de inversión de la empresa.
• Orientación en técnicas de IA: Asesorar sobre cómo las técnicas de IA pueden extraer información valiosa de los datos existentes para decisiones estratégicas.
• Capacitación: Entrenar en el uso estratégico de técnicas de IA en la gestión de datos.
• Caso de uso: Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado al negocio, relacionado con la aplicación de la inteligencia artificial.

Asesoramiento en procesos de negocio o procesos de producción

Proveer un servicio de asesoramiento para identificar áreas de mejora y optimización en procesos empresariales actuales, definiendo un plan adaptado al negocio en áreas clave (RRHH, económico-financiero, operaciones, producto, clientes, etc.), o en procesos de producción o fabricación. Se utilizarán técnicas de inteligencia artificial y se realizará un caso de uso adaptado al negocio.

Actividades:

• Comprensión de metas estratégicas: Alinear las metas estratégicas de la pyme con la digitalización, uso de IA y mejora de procesos empresariales o de fabricación.
• Análisis de procesos: Evaluar los procesos empresariales o de fabricación actuales para identificar áreas de oportunidad para eficiencia, calidad y mejora continua.
• Comunicación a empleados: Destacar la relevancia estratégica de la digitalización de procesos y su impacto en la competitividad.
• Asesoramiento especializado: Proveer asesoramiento en herramientas de gestión de procesos de negocio e IA, abarcando ventas, RRHH, gestión de proyectos, o tecnología para optimización y automatización de procesos de fabricación.
• Desarrollo de caso de uso: Ejecutar un caso de uso adaptado al negocio para optimizar un proceso de negocio o de fabricación utilizando técnicas apropiadas.
• Identificación de oportunidades de IA: Identificar posibles usos de IA en procesos de negocio o producción.

Asesoramiento en estrategia y rendimiento de negocio

Implementar una estrategia de negocio para mejorar el posicionamiento competitivo de la empresa, definiendo la inversión necesaria y seleccionando herramientas adecuadas. Se aprovecharán tecnologías de inteligencia artificial para potenciar la capacidad de análisis, y se realizará un caso de uso adaptado para mejorar el rendimiento y la estrategia del negocio, identificando necesidades, brechas y oportunidades en relación a la competencia.

Actividades:

• Análisis de situación actual: Evaluar las necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
• Recomendaciones: Desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en datos con algoritmos de inteligencia artificial.
• Asesoramiento técnico: Incorporar técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, alineadas a los objetivos del negocio.
• Definición de estrategia: Crear una estrategia conjunta a medio y largo plazo para implementar y optimizar la inteligencia de negocio, mejorando el rendimiento.
• Diseño de caso de uso: Demostrar la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
• Identificación de oportunidades de IA: Identificar posibles usos de IA en la estrategia y rendimiento del negocio.

Asesoramiento en ciberseguridad (básico)

Desarrollar un plan de ciberseguridad adaptado a la actividad económica de PYMEs que no disponen de protección básica o no tienen un plan de ciberseguridad adaptado. El objetivo es implantar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) según ISO 27001 y ENS (categorías media-alta) y realizar un caso de uso adaptado al negocio en el área de ciberseguridad.

Actividades:

• Análisis de la situación actual: Identificar los activos y datos más valiosos para la actividad de la empresa.
• Garantía de continuidad del negocio: Minimizar el riesgo de interrupciones en la actividad empresarial ante posibles incidentes de seguridad.
• Plan de respuesta ante brechas de seguridad: Definir protocolos y actuaciones específicas en caso de ciberataque.
• Estrategia de ciberseguridad personalizada: Desarrollar una estrategia a corto y medio plazo conjuntamente con la pyme.
• Cumplimiento de regulaciones y estándares de seguridad: Asegurar el cumplimiento de las regulaciones y estándares relacionados con la protección de datos y la seguridad de la información.
• Preparación de la documentación del SGSI: Documentar la implantación de un SGSI según ISO27001 y ENS para un servicio core ofrecido a clientes o a AAPP.
• Desarrollo de caso de uso: Ejecutar un caso de uso adaptado al negocio utilizando técnicas apropiadas en el área de ciberseguridad.
• Oportunidades de IA en ciberseguridad: Identificar posibles usos de la IA en el ámbito de la ciberseguridad.

Asesoramiento en ciberseguridad (avanzado)

Ayudar a empresas que ya disponen de una protección básica y un plan de ciberseguridad, pero que buscan mejorar y conocer sistemas de protección más avanzados.

Actividades:

• Análisis y pruebas de penetración: Realizar pruebas de penetración y análisis de posibles vulnerabilidades, conociendo el entorno tecnológico y operativo de la empresa.
• Implantación de procedimientos y herramientas: Implementar procedimientos y herramientas de ciberseguridad para la gestión diaria, configuración, protección preventiva, detección y respuesta ante incidentes.
• Protección proactiva: Proteger la empresa de manera proactiva contra ataques dirigidos hacia los datos, mejorando la resistencia y capacidad de respuesta ante amenazas.
• Concienciación de empleados: Fomentar una cultura organizacional centrada en la ciberseguridad y la gestión de riesgos.
• Identificación de oportunidades de IA: Identificar posibles usos de la inteligencia artificial en el ámbito de la ciberseguridad.
• Desarrollo de caso de uso: Ejecutar un caso de uso adaptado al negocio utilizando técnicas apropiadas en el área de ciberseguridad.

Características de las ayudas

Las ayudas del programa “Kit Consulting” se otorgan mediante un procedimiento de concurrencia no competitiva, hasta que se agoten los fondos disponibles. Las cuantías de las ayudas varían según el segmento de la empresa:

• Segmento A: Hasta 12.000 euros.
• Segmento B: Hasta 18.000 euros.
• Segmento C: Hasta 24.000 euros.

Documentación y procedimientos

Para acceder a estas ayudas, las empresas beneficiarias deben proporcionar evidencia de la prestación de servicios de asesoramiento. Esto incluye:

• Reuniones iniciales, intermedias y finales.
• Diagnósticos y evaluaciones detalladas.
• Informes sobre las actividades específicas realizadas.
• Resultados obtenidos para justificar la ayuda recibida.

Estas medidas aseguran que las ayudas se utilicen de manera efectiva y que las empresas beneficiarias realmente obtengan los beneficios esperados de los servicios de asesoramiento.

Cómo solicitar las ayudas

Las PYMEs interesadas en beneficiarse del programa “Kit Consulting” pueden obtener más detalles y realizar la solicitud de ayudas visitando la web de Acelera Pyme. Allí encontrarán toda la información necesaria sobre los requisitos, procedimientos y plazos para presentar su solicitud. Contáctanos para más información

En resumen, el programa “Kit Consulting” es una excelente oportunidad para que las PYMEs españolas avancen en su proceso de transformación digital. Mediante la concesión de ayudas para la contratación de servicios de asesoramiento en áreas clave, este programa facilita el acceso a tecnologías avanzadas y mejora la competitividad de las empresas. No dejes pasar esta oportunidad y comienza tu viaje hacia la digitalización con “Kit Consulting”.

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